Leistungen
Die Felder sind modular kombinierbar. Was FARU für Sie übernimmt, ergibt sich aus Ihrer Situation: Organisation, wirtschaftliche Ziele, Ressourcen und Ihr bestehendes Amazon-Geschäft.
Wir bewerten Ihr Vendor-, Seller- oder Hybrid-Modell, analysieren Profitabilität und entwickeln Sortiments-, Kanal- und Preisstrategie — inklusive Organisations- und Prozessberatung.
Business Reviews, Umsatz- und Ursachenanalysen, KPI-Systeme und Scorecards — mehrstufiges Reporting auf Account- und Produktebene, mit Fokus auf Input-Faktoren und ableitbare Maßnahmen.
Kampagnenstrategie, Suchbegriffs- und Funnel-Analysen, Budgetsteuerung — immer in Verbindung mit dem Gesamtumsatz. Mit der FARU Traffic-Conversion-Matrix ordnen wir Ihr Sortiment den passenden Kampagnentypen zu.
Titel und Bullet Points, Produktbilder, A+ und A+ Premium Content, Brand Stores und Brand Story — plus Content-Strategie und Skalierung mit KI.
Vendor Central und Seller Central im Griff: Warenverfügbarkeit, Pricing und Buy Box, Varianten und Katalog, Supportfälle und operative Prozesse.
Europäische Marktplätze, EFN, EEA und Pan-EU, internationale Roll-outs und länderspezifische Sortiments- und Marktstrategien.
KI-basierte Content-Erstellung, automatisierte Analysen und Reportings, Prozessoptimierung und der Aufbau skalierbarer Arbeitsabläufe.
Im Erstgespräch skizzieren wir, wo FARU in Ihrer Situation konkret ansetzen würde — unverbindlich.
Unverbindliches Erstgespräch